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Creative Planning

Creative Planning ポートフォリオ保有銘柄

AUM $1787億 売買回転率 11.63%
推定1年リターン 16.96%
 

Creative Planning is a wealth management firm, founded in 1983 as a small office in Kansas City and majority owned by its president and chief executive, Peter Mallouk. Mallouk started with the firm in 1999 as an estate planner and bought it in 2004. Its investing philosophy leans on low-cost index funds held for the long term, and it also puts client money into private markets such as private equity, private credit, real estate and infrastructure. Having grown on its own for years, the firm made its first acquisition in 2019, buying the Minneapolis adviser The Johnston Group, and in 2023 it added BerganKDV, an accounting and wealth management firm. Its clients include high net worth individuals, retirement plans and charities.

このファンド
S&P 500
今四半期の推定リターン
+0.42%
1年予想リターン
+16.96%
3年間の予想リターン
+69.21%
5年予想リターン
+58.65%
10年間の推定リターン
+163.16%
AUM
$1787億
運用資産残高の伸び率
+$76.3億
資金フロー
+$87.7億
資金フロー率%
4.91%
上位10銘柄の保有比率
41.75%
保有額
4,618
新規
324
買い増し
2,891
減少
1,034
解消
213
平均保有期間 株式+オプション
4.3 年
トップ10の平均保有期間 株式+オプション
1.9 年
上位20銘柄の平均保有期間 株式+オプション
4.2 年
平均保有期間 株式のみ
4.4 年
トップ10の平均保有期間 株式のみ
1.9 年
上位20銘柄の平均保有期間 株式のみ
4.2 年

セクター構成

順位 セクター 比率
1 その他 71.49%
2 情報技術 11.08%
3 金融 3.93%
4 ヘルスケア 2.52%
5 資本財・サービス 2.48%
名前 評価額 ポートフォリオ比率 株式数または元本 保有比率
の変化
資金フロー 保有開始時期
MECのアイコン
4501
Mayville Engineering Co
MEC
$3.5億
– –
-12,159
解消 -$45.5万 –
MFUSのアイコン
4502
PIMCO RAFI Dynamic Multi-Factor US Equity ETF
MFUS
$3.16億
– –
-3,723
解消 -$25万 –
KGのアイコン
4503
Kestrel Group
KG
$3442万
– –
-10,125
解消 -$9.11万 –
MLTXのアイコン
4504
MoonLake Immunotherapeutics
MLTX
$10.7億
– –
-11,209
解消 -$21.8万 –
MTRXのアイコン
4505
Matrix Service
MTRX
$2.59億
– –
-27,612
解消 -$37.8万 –
MVSTのアイコン
4506
Microvast
MVST
$8498万
– –
-87,265
解消 -$10.2万 –
MXCTのアイコン
4507
MaxCyte
MXCT
$1.17億
– –
-32,944
解消 -$4.05万 –
MYOのアイコン
4508
Myomo
MYO
$5030万
– –
-18,010
解消 -$1.87万 –
MYPSのアイコン
4509
PLAYSTUDIOS Inc
MYPS
$5598万
– –
-1,676
解消 -$8,364 –
NATRのアイコン
4510
Nature's Sunshine
NATR
$1.89億
– –
-16,389
解消 -$35.7万 –
NETLのアイコン
4511
Colterpoint Net Lease Real Estate ETF
NETL
$4754万
– –
-8,127
解消 -$21.7万 –
NFBKのアイコン
4512
上場廃止
Northfield Bancorp
NFBK
– –
-189,461
解消 -$279万 –
NFEのアイコン
4513
New Fortress Energy
NFE
$2045万
– –
-2,224
解消 -$4.04万 –
NFRAのアイコン
4514
Northern Trust STOXX Global Broad Infrastructure ETF
NFRA
$30.8億
– –
-5,605
解消 -$35.9万 –
NGLのアイコン
4515
NGL Energy Partners
NGL
$19.7億
– –
-10,106
解消 -$16.1万 –
NKTXのアイコン
4516
Nkarta
NKTX
$9669万
– –
-21,990
解消 -$6.22万 –
NNOXのアイコン
4517
Nano X Imaging
NNOX
$2940万
– –
-10,697
解消 -$1.24万 –
NOKのアイコン
4518
コール
Nokia
NOK
$467億
– –
-1,100
解消 -$1,406 –
NPWRのアイコン
4519
NET Power
NPWR
$7390万
– –
-12,217
解消 -$2.04万 –
NRDYのアイコン
4520
Nerdy
NRDY
$4930万
– –
-1,111
解消 -$1.53万 –
NRSNのアイコン
4521
NeuroSense Therapeutics
NRSN
$376万
– –
-571
解消 -$8,215 –
NSAのアイコン
4522
上場廃止
National Storage Affiliates Trust
NSA
– –
-114,923
解消 -$511万 –
NUのアイコン
4523
コール
Nu Holdings
NU
$584億
– –
-100
解消 -$114 –
NUSのアイコン
4524
Nu Skin
NUS
$1.96億
– –
-22,100
解消 -$11.7万 –
NUVLのアイコン
4525
上場廃止
Nuvalent
NUVL
– –
-51,487
解消 -$636万 –

類似するファンド

Creative Planningの2026年第3四半期ポートフォリオを振り返る

2026年第3四半期時点で、Creative Planningは4,618銘柄を保有し、保有額は$1787億でした。前四半期の$1711億から4.5%増加しています。 上位10銘柄がポートフォリオの 42% を占めています。

Creative Planningは2026年第3四半期に純新規資金として$87.7億を投じ、新たに324銘柄のポジションを取り、既存の保有銘柄のうち2,891銘柄を買い増しました。 最大の新規保有銘柄はSK Hynix Incで、保有株数は277,451株、評価額は$5109万でした。

セクター別に見ると、ポートフォリオは資産の71%を占めるその他に最も集中しており、前四半期の74%から低下しています。次いで情報技術、金融です。

売却では、最も大きく保有を減らした銘柄はVanguard FTSE Developed Markets ETFで、推定$1.77億相当を売却しました。

  • Creative Planningが2026年第3四半期に最も多く買い付けた銘柄はSK Hynix Incで、株数は277,451株、評価額は$5109万でした。
  • Creative Planningは2026年第3四半期にNVIDIAの保有額を最も増やし、増加額は推定$8.99億でした。
  • Creative Planningが2026年第3四半期に最も大きく保有を減らした銘柄はVanguard FTSE Developed Markets ETFで、推定$1.77億相当を減らしました。
  • Creative Planningは2026年第3四半期にJanus Hendersonの保有株をすべて売却し、売却額は推定$2351万でした。
  • 2026年第3四半期時点で、Creative Planningの上位10銘柄は、運用資産総額$1787億のポートフォリオの42%を占めています。
  • Creative Planningは2026年第3四半期に新たに324件のポジションを取り、213件のポジションを解消しました。
  • Creative Planningのポートフォリオ評価額は前四半期比で4.5%増加し、$1787億となりました。

2026年11月2日に提出された、2026年第3四半期分のCreative Planningの 13F報告書 に基づいています。