Uber Ativos da carteira
Uber is a ride-hailing company that also runs food delivery, courier and freight businesses. The idea came in 2009 from Garrett Camp, a co-founder of StumbleUpon, who wanted direct transportation to be easier and cheaper to get. The app opened to the public in San Francisco in 2011, at first only for hailing a black luxury car, and the company shortened its name from UberCab to Uber after taxi operators there complained. It has since grown through deals such as the 2020 purchase of Postmates, and in 2026 it agreed to buy Delivery Hero. Beyond rides and meals, Uber also works on healthcare access, freight booking and employee travel for companies.
Principais compras
Maiores vendas
| Classificação | Ação | Valor |
|---|---|---|
| 1 |
Serve Robotics
SERV
|
+US$ 7,21 mi |
Composição por setor
| Classificação | Setor | Peso |
|---|---|---|
| 1 | Tecnologia | 50,57% |
| 2 | Consumo discricionário | 45,66% |
| 3 | Bens industriais | 3,77% |
| Nome | Valor da posição | Peso na carteira | Ações ou valor principal |
Variação na participação | Fluxo de capital | Na carteira desde | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
1
Grab
GRAB
US$ 13,1 bi
| US$ 2,43 bi | 50,57% |
535.902.982
| – | – |
2024 Q4
1 trimestre
|
|
2
Aurora
AUR
US$ 8,51 bi
| US$ 2,19 bi | 45,66% |
325.973.411
| – | – |
2024 Q4
1 trimestre
|
|
3
Joby Aviation
JOBY
US$ 5,16 bi
| US$ 154 mi | 3,21% |
25.564.794
| – | – |
2024 Q4
1 trimestre
|
|
|
4
Serve Robotics
SERV
US$ 229 mi
| US$ 27,3 mi | 0,57% |
4.748.833
-550.000
| -10% | -US$ 7,21 mi |
2024 Q4
1 trimestre
|
|
Fundos semelhantes
Revisão da carteira de Uber no T1 2025
No T1 2025, Uber detinha 4 posições no valor de US$ 4,8 bi, uma queda de 1,3% em relação a US$ 4,86 bi no trimestre anterior. As dez maiores posições representam 100% da carteira.
As negociações foram moderadas em T1 2025: a rotatividade da carteira foi de 0%. Uber não abriu novas posições nem encerrou posições, mantendo a carteira de 4 posições praticamente intacta.
Por setor, a maior concentração da carteira está em Tecnologia, com 51% dos ativos, abaixo dos 52% do trimestre anterior, seguido por Consumo discricionário e Bens industriais.
- A maior redução de Uber em T1 2025 foi em Serve Robotics, com um corte estimado de US$ 7,21 mi.
- As dez maiores posições de Uber representam 100% de sua carteira de US$ 4,8 bi no T1 2025.
- Uber abriu 0 novas posições e encerrou 0 em T1 2025.
- O valor da carteira de Uber caiu 1,3% em relação ao trimestre anterior, chegando a US$ 4,8 bi.
Com base no formulário declaração 13F de Uber referente a T1 2025, protocolado em 15 de mai. de 2025.