Uber Posiciones de la cartera
Uber is a ride-hailing company that also runs food delivery, courier and freight businesses. The idea came in 2009 from Garrett Camp, a co-founder of StumbleUpon, who wanted direct transportation to be easier and cheaper to get. The app opened to the public in San Francisco in 2011, at first only for hailing a black luxury car, and the company shortened its name from UberCab to Uber after taxi operators there complained. It has since grown through deals such as the 2020 purchase of Postmates, and in 2026 it agreed to buy Delivery Hero. Beyond rides and meals, Uber also works on healthcare access, freight booking and employee travel for companies.
Principales compras
Principales ventas
| Clasificación | Acción | Valor |
|---|---|---|
| 1 |
Serve Robotics
SERV
|
+USD 7.21 M |
Composición por sector
| Clasificación | Sector | Peso |
|---|---|---|
| 1 | Tecnología | 50.57% |
| 2 | Consumo discrecional | 45.66% |
| 3 | Industriales | 3.77% |
| Nombre | Valor de mercado | Peso en el portafolio | Acciones o capital principal |
Cambio en la participación | Flujo de capital | En cartera desde | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
1
Grab
GRAB
USD 13.1 mil M
| USD 2428 M | 50.57% |
535,902,982
| – | – |
2024 Q4
1 trimestre
|
|
2
Aurora
AUR
USD 8506 M
| USD 2192 M | 45.66% |
325,973,411
| – | – |
2024 Q4
1 trimestre
|
|
3
Joby Aviation
JOBY
USD 5165 M
| USD 154 M | 3.21% |
25,564,794
| – | – |
2024 Q4
1 trimestre
|
|
|
4
Serve Robotics
SERV
USD 229 M
| USD 27.3 M | 0.57% |
4,748,833
-550,000
| -10% | -USD 7.21 M |
2024 Q4
1 trimestre
|
|
Fondos similares
Revisión del portafolio de Uber en T1 2025
Al cierre de T1 2025, Uber mantenía 4 posiciones valuadas en USD 4801 M, un 1.3% menos que los USD 4862 M del trimestre anterior. Sus diez principales posiciones representan 100% de la cartera.
La actividad de trading fue baja en T1 2025: la rotación de la cartera fue de 0%. Uber no abrió posiciones nuevas ni cerró ninguna, por lo que mantuvo casi intacto su portafolio de 4 posiciones.
Por sector, la mayor concentración de la cartera está en Tecnología, con 51% de los activos, por debajo del 52% del trimestre anterior. Le siguen Consumo discrecional y Industriales.
- La mayor reducción de Uber durante T1 2025 fue en Serve Robotics, con un recorte estimado de USD 7.21 M.
- Las diez principales posiciones de Uber representan 100% de su cartera de USD 4801 M en T1 2025.
- Uber abrió 0 posiciones nuevas y cerró 0 en T1 2025.
- El valor de la cartera de Uber cayó 1.3% frente al trimestre anterior, hasta USD 4801 M.
Según el Informe 13F de Uber correspondiente a T1 2025, presentado el 15 may 2025.