de Larson Financial Group Sprinklr CXM Histórico de posições em ações

Comprou
Mantida
Vendeu
Trimestre Valor da posição Status Ações Variação na
participação
Valor negociado Peso na carteira Posição na carteira
2026
Q2
US$ 24,1 mil Vender
4.668
-930
-17% -US$ 4,94 mil ﹤0,01% 1911
2026
Q1
US$ 33,6 mil Comprar
5.598
+1.426
+34% +US$ 8,85 mil ﹤0,01% 1568
2025
Q4
US$ 32,5 mil Comprar
4.172
+12
+0,3% +US$ 91 ﹤0,01% 1450
2025
Q3
US$ 32,1 mil Comprar
4.160
+4.143
+24.371% +US$ 34,9 mil ﹤0,01% 1380
2025
Q2
US$ 144 Comprar
17
+12
+240% +US$ 96 ﹤0,01% 3114
2025
Q1
US$ 42 Manter
5
– – ﹤0,01% 3000
2024
Q4
US$ 42 Manter
5
– – ﹤0,01% 2718
2024
Q3
US$ 39 Manter
5
– – ﹤0,01% 2650
2024
Q2
US$ 48 Comprar
+5
Nova +US$ 56 ﹤0,01% 2370

Outros fundos que detêm CXM

Análise da posição de Larson Financial Group em CXM no T2 2026

Larson Financial Group reduziu sua participação em Sprinklr (CXM) em 17% no T2 2026, vendendo aproximadamente US$ 4,94 mil e ficando com 4.668 ações avaliadas em US$ 24,1 mil. A posição representa ﹤0,01% do portfólio e ocupa a posição nº 1911.

Larson Financial Group informou pela primeira vez uma posição em CXM no T2 2024 e a manteve por 9 trimestres desde então. A posição atingiu o pico de US$ 33,6 mil em T1 2026. 267 fundos acompanhados pelo Wall St. Rank detêm CXM no fechamento de T2 2026.

  • Em T2 2026, Larson Financial Group detinha 4.668 ações de Sprinklr, no valor de US$ 24,1 mil.
  • Larson Financial Group vendeu 930 ações de Sprinklr em T2 2026, por um valor estimado de US$ 4,94 mil.
  • Sprinklr representou ﹤0,01% da carteira de Larson Financial Group em T2 2026, sua posição nº 1911.
  • Larson Financial Group informou pela primeira vez uma posição em Sprinklr no T2 2024 e a manteve por 9 trimestres desde então.
  • A posição de Sprinklr de Larson Financial Group atingiu o pico de US$ 33,6 mil em T1 2026.
  • 267 fundos acompanhados pelo Wall St. Rank detinham Sprinklr em T2 2026.

Com base no formulário declaração 13F de Larson Financial Group referente a T2 2026, protocolado em 14 de ago. de 2026.