ING Group Ativos da carteira
ING Group is a Dutch bank created in 1991 when the banking group NMB Postbank merged with the insurer Nationale-Nederlanden. It is a global bank with a strong European base, offering savings, payments, investments, loans and mortgages to retail customers and lending, corporate finance and debt and equity market services to wholesale clients. ING took the direct banking model it developed at NMB Postbank abroad, launching ING Direct banks in several countries. After accepting Dutch state aid in 2008, it was required by the EU to sell its insurance businesses in several regions and some of its ING Direct banks, including those in North America and the UK. It sold its last shares in its separated insurance arm, NN Group, in 2016, leaving it purely a bank.
Principais compras
| Classificação | Ação | Valor |
|---|---|---|
| 1 |
Meta Platforms (Facebook)
META
|
+US$ 282 mi |
| 2 |
Applied Materials
AMAT
|
+US$ 223 mi |
| 3 |
Cisco
CSCO
|
+US$ 210 mi |
| 4 |
Broadcom
AVGO
|
+US$ 188 mi |
| 5 |
Intuit
INTU
|
+US$ 144 mi |
Maiores vendas
| Classificação | Ação | Valor |
|---|---|---|
| 1 |
Micron Technology
MU
|
+US$ 299 mi |
| 2 |
Avis
CAR
|
+US$ 179 mi |
| 3 |
Sandisk
SNDK
|
+US$ 178 mi |
| 4 |
Honeywell
HON
|
+US$ 170 mi |
| 5 |
Home Depot
HD
|
+US$ 151 mi |
Composição por setor
| Classificação | Setor | Peso |
|---|---|---|
| 1 | Tecnologia | 42,27% |
| 2 | Serviços de comunicação | 10,76% |
| 3 | Bens industriais | 10,4% |
| 4 | Consumo discricionário | 9,02% |
| 5 | Saúde | 8,81% |
| Nome | Valor da posição | Peso na carteira | Ações ou valor principal |
Variação na participação | Fluxo de capital | Na carteira desde | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
301
Devon Energy
DVN
US$ 56,4 bi
| US$ 5,86 mi | 0,03% |
+141.887
| Nova | +US$ 6,58 mi |
2026 Q2
0 trimestres
|
|
302
Bunge Global
BG
US$ 19,4 bi
| US$ 5,76 mi | 0,03% |
+53.995
| Nova | +US$ 6,64 mi |
2026 Q2
0 trimestres
|
|
303
Ryder
R
US$ 10,5 bi
| US$ 5,75 mi | 0,03% |
+21.800
| Nova | +US$ 5,33 mi |
2026 Q2
0 trimestres
|
|
304
Gilead Sciences
GILD
US$ 197 bi
| US$ 5,71 mi | 0,03% |
45.160
-151.468
| -77% | -US$ 20 mi |
2013 Q2
52 trimestres
|
|
305
NVR
NVR
US$ 15,4 bi
| US$ 5,6 mi | 0,03% |
822
+462
| +128% | +US$ 2,93 mi |
2020 Q3
23 trimestres
|
|
306
CrowdStrike
CRWD
US$ 273 bi
| US$ 5,6 mi | 0,03% |
29.332
-3.968
| -12% | -US$ 564 mil |
2025 Q3
3 trimestres
|
|
307
HEICO Corp Class A
HEI.A
US$ 32,5 bi
| US$ 5,59 mi | 0,03% |
+21.673
| Nova | +US$ 4,95 mi |
2026 Q2
0 trimestres
|
|
308
Alaska Air
ALK
US$ 3,97 bi
| US$ 5,5 mi | 0,03% |
+105.300
| Nova | +US$ 4,5 mi |
2026 Q2
0 trimestres
|
|
309
Gartner
IT
US$ 13,8 bi
| US$ 5,42 mi | 0,03% |
+41.832
| Nova | +US$ 6,3 mi |
2026 Q2
0 trimestres
|
|
310
Delta Air Lines
DAL
US$ 52,9 bi
| US$ 5,38 mi | 0,03% |
57.441
+27.865
| +94% | +US$ 2,1 mi |
2026 Q1
1 trimestre
|
|
311
Tenet Healthcare
THC
US$ 21,6 bi
| US$ 5,35 mi | 0,03% |
+28.600
| Nova | +US$ 5,26 mi |
2026 Q2
0 trimestres
|
|
312
Boston Beer
SAM
US$ 2,01 bi
| US$ 5,19 mi | 0,03% |
+29.300
| Nova | +US$ 5,94 mi |
2026 Q2
0 trimestres
|
|
313
Ralliant Corp
RAL
US$ 7,73 bi
| US$ 5,16 mi | 0,03% |
70.144
-6.523
| -9% | -US$ 364 mil |
2026 Q1
1 trimestre
|
|
314
Dave & Buster's
PLAY
US$ 269 mi
| US$ 5,14 mi | 0,03% |
451.000
| – | – |
2025 Q4
2 trimestres
|
|
315
Williams-Sonoma
WSM
US$ 29,5 bi
| US$ 4,96 mi | 0,02% |
21.277
-920
| -4% | -US$ 182 mil |
2026 Q1
1 trimestre
|
|
316
SLB Ltd
SLB
US$ 79,3 bi
| US$ 4,96 mi | 0,02% |
+106.669
| Nova | +US$ 5,72 mi |
2026 Q2
0 trimestres
|
|
317
The Gap Inc
GAP
US$ 7,73 bi
| US$ 4,92 mi | 0,02% |
+263.600
| Nova | +US$ 6,08 mi |
2026 Q2
0 trimestres
|
|
318
Steris
STE
US$ 22,3 bi
| US$ 4,88 mi | 0,02% |
23.158
+10.368
| +81% | +US$ 2,22 mi |
2025 Q4
2 trimestres
|
|
319
Garmin
GRMN
US$ 52,6 bi
| US$ 4,79 mi | 0,02% |
20.155
-930
| -4% | -US$ 226 mil |
2025 Q3
3 trimestres
|
|
320
Vulcan Materials
VMC
US$ 34,3 bi
| US$ 4,71 mi | 0,02% |
15.954
-1.087
| -6% | -US$ 312 mil |
2026 Q1
1 trimestre
|
|
321
TD Synnex
SNX
US$ 20,5 bi
| US$ 4,71 mi | 0,02% |
+17.600
| Nova | +US$ 4,24 mi |
2026 Q2
0 trimestres
|
|
322
GameStop
GME
US$ 11,8 bi
| US$ 4,68 mi | 0,02% |
+211.745
| Nova | +US$ 4,85 mi |
2026 Q2
0 trimestres
|
|
323
VeriSign
VRSN
US$ 27,5 bi
| US$ 4,67 mi | 0,02% |
18.570
-2.524
| -12% | -US$ 701 mil |
2023 Q1
13 trimestres
|
|
324
Iron Mountain
IRM
US$ 34,4 bi
| US$ 4,62 mi | 0,02% |
36.581
+305
| +0,8% | +US$ 37,4 mil |
2026 Q1
1 trimestre
|
|
325
Agilent Technologies
A
US$ 51,2 bi
| US$ 4,62 mi | 0,02% |
34.746
+31.109
| +855% | +US$ 3,79 mi |
2022 Q4
14 trimestres
|
|
Fundos semelhantes
Revisão da carteira de ING Group no T2 2026
No fechamento de T2 2026, ING Group detinha 618 posições avaliadas em US$ 20,5 bi, alta de 25% em relação a US$ 16,4 bi no trimestre anterior. As dez maiores posições representam 36% da carteira.
ING Group alocou US$ 1,2 bi em novo capital líquido no T2 2026, abrindo 115 novas posições e aumentando 191 posições existentes. Sua maior nova posição foi em Honeywell Aerospace: 560.252 ações no valor de US$ 124 mi.
Por setor, a carteira tem maior concentração em Tecnologia, que representa 42% dos ativos, ante 35% no trimestre anterior. Na sequência, vêm Serviços de comunicação e Bens industriais.
Entre as reduções, a maior foi em Micron Technology, com um corte estimado de US$ 299 mi.
- A maior compra de ING Group no T2 2026 foi Honeywell Aerospace: 560.252 ações no valor de US$ 124 mi.
- ING Group foi quem mais aumentou sua posição em Meta Platforms (Facebook) no T2 2026, com um aumento estimado de US$ 282 mi.
- A maior redução de ING Group em T2 2026 foi em Micron Technology, com um corte estimado de US$ 299 mi.
- ING Group encerrou totalmente sua posição em Avis no T2 2026, vendendo um valor estimado de US$ 179 mi.
- As dez maiores posições de ING Group representam 36% de sua carteira de US$ 20,5 bi no T2 2026.
- ING Group abriu 115 novas posições e encerrou 104 em T2 2026.
- O valor da carteira de ING Group subiu 25% em relação ao trimestre anterior, para US$ 20,5 bi.
Com base no formulário declaração 13F de ING Group referente a T2 2026, protocolado em 13 de ago. de 2026.