de BFC Planning, Inc. Williams Companies WMB Histórico de posições em ações

Comprou
Mantida
Vendeu
Trimestre Valor da posição Status Ações Variação na
participação
Valor negociado Peso na carteira Posição na carteira
2026
Q2
US$ 3,07 mi Vender
41.315
-12.798
-24% -US$ 942 mil 0,12% 171
2026
Q1
US$ 3,94 mi Vender
54.113
-544
-1% -US$ 37,7 mil 0,18% 114
2025
Q4
US$ 3,29 mi Comprar
54.657
+27.134
+99% +US$ 1,64 mi 0,15% 145
2025
Q3
US$ 1,74 mi Vender
27.523
-409
-1% -US$ 24 mil 0,13% 146
2025
Q2
US$ 1,75 mi Vender
27.932
-628
-2% -US$ 37,1 mil 0,14% 141
2025
Q1
US$ 1,71 mi Comprar
28.560
+1.212
+4% +US$ 69,4 mil 0,15% 129
2024
Q4
US$ 1,48 mi Comprar
+27.348
Nova +US$ 1,47 mi 0,12% 152

Outros fundos que detêm WMB

Análise da posição de BFC Planning, Inc. em WMB no T2 2026

BFC Planning, Inc. reduziu sua participação em Williams Companies (WMB) em 24% no T2 2026, vendendo aproximadamente US$ 942 mil e ficando com 41.315 ações avaliadas em US$ 3,07 mi. A posição representa 0,12% do portfólio e ocupa a posição nº 171.

BFC Planning, Inc. informou pela primeira vez uma posição em WMB no T4 2024 e a manteve por 7 trimestres desde então. A posição atingiu o pico de US$ 3,94 mi em T1 2026. 1.843 fundos acompanhados pelo Wall St. Rank detêm WMB no fechamento de T2 2026.

  • Em T2 2026, BFC Planning, Inc. detinha 41.315 ações de Williams Companies, no valor de US$ 3,07 mi.
  • BFC Planning, Inc. vendeu 12.798 ações de Williams Companies em T2 2026, por um valor estimado de US$ 942 mil.
  • Williams Companies representou 0,12% da carteira de BFC Planning, Inc. em T2 2026, sua posição nº 171.
  • BFC Planning, Inc. informou pela primeira vez uma posição em Williams Companies no T4 2024 e a manteve por 7 trimestres desde então.
  • A posição de Williams Companies de BFC Planning, Inc. atingiu o pico de US$ 3,94 mi em T1 2026.
  • 1.843 fundos acompanhados pelo Wall St. Rank detinham Williams Companies em T2 2026.

Com base no formulário declaração 13F de BFC Planning, Inc. referente a T2 2026, protocolado em 29 de out. de 2026.