de BFC Planning, Inc. Everest Group EG Historial de posiciones en acciones

Compró
Mantenido
Vendió
Trimestre Valor de mercado Estado Núm. de acciones Cambio en la
participación
Valor operado Peso en el portafolio Posición de la cartera
2026
Q2
USD 9.06 k Vender
25
-27
-52% -USD 9.24 k ﹤0.01% 2419
2026
Q1
USD 17.1 k Comprar
52
+36
+225% +USD 11.8 k ﹤0.01% 1779
2025
Q4
USD 5.54 k Vender
16
-26
-62% -USD 8.59 k ﹤0.01% 2313
2025
Q3
USD 14.9 k Mantener
42
– – ﹤0.01% 1721
2025
Q2
USD 14.4 k Comprar
42
+1
+2% +USD 345 ﹤0.01% 1640
2025
Q1
USD 15.2 k Vender
41
-47
-53% -USD 16.6 k ﹤0.01% 1590
2024
Q4
USD 32.2 k Comprar
+88
Nuevas +USD 33 k ﹤0.01% 1276

Otros fondos que tienen EG en su cartera

Posición de BFC Planning, Inc. en EG: resumen de T2 2026

BFC Planning, Inc. redujo su participación en Everest Group (EG) en 52% durante T2 2026, al vender acciones por un valor estimado de USD 9.24 k, y conservó 25 acciones valuadas en USD 9.06 k. La posición representa ﹤0.01% de la cartera y ocupa el puesto #2419.

BFC Planning, Inc. reportó por primera vez una posición en EG en T4 2024 y la ha mantenido durante 7 trimestres desde entonces. La posición alcanzó su máximo de USD 32.2 k en T4 2024. Al cierre de T2 2026, 694 fondos que sigue Wall St. Rank mantienen una posición en EG.

  • Al cierre de T2 2026, BFC Planning, Inc. tenía 25 acciones de Everest Group con un valor de USD 9.06 k.
  • BFC Planning, Inc. vendió 27 acciones de Everest Group en T2 2026, por un valor estimado de USD 9.24 k.
  • Everest Group representó ﹤0.01% de la cartera de BFC Planning, Inc. en T2 2026 y fue su posición número 2419.
  • BFC Planning, Inc. reportó por primera vez una posición en Everest Group en T4 2024 y la ha mantenido durante 7 trimestres desde entonces.
  • La posición de BFC Planning, Inc. en Everest Group alcanzó su máximo de USD 32.2 k en T4 2024.
  • Al cierre de T2 2026, 694 fondos que sigue Wall St. Rank tenían Everest Group en cartera.

Según el Informe 13F de BFC Planning, Inc. correspondiente a T2 2026, presentado el 29 oct 2026.