de CX Institutional Insight Enterprises NSIT Historial de posiciones en acciones

Compró
Mantenido
Vendió
Trimestre Valor de mercado Estado Núm. de acciones Cambio en la
participación
Valor operado Peso en el portafolio Posición de la cartera
2026
Q2
– Vender
-250
Cerradas -USD 17 k – 1620
2026
Q1
USD 17 k Vender
250
-60,463
-100% -USD 4.94 M ﹤0.01% 1162
2025
Q4
USD 4.95 M Comprar
60,713
+14,712
+32% +USD 1.38 M 0.15% 147
2025
Q3
USD 5.22 M Comprar
+46,001
Nuevas +USD 5.99 M 0.16% 143
2023
Q3
– Vender
-11,638
Cerradas -USD 1.7 M – 525
2023
Q2
USD 1.7 M Vender
11,638
-291
-2% -USD 39.1 k 0.09% 225
2023
Q1
USD 1.71 M Vender
11,929
-2,420
-17% -USD 301 k 0.09% 227
2022
Q4
USD 1.44 M Comprar
+14,349
Nuevas +USD 1.37 M 0.09% 225
2019
Q3
– Vender
-14
Cerradas -USD 1 k – 906
2019
Q2
USD 1 k Comprar
+14
Nuevas +USD 780 ﹤0.01% 879

Otros fondos que tienen NSIT en su cartera

Posición de CX Institutional en NSIT: resumen de T2 2026

CX Institutional cerró por completo su posición en Insight Enterprises (NSIT) en T2 2026, liquidando una posición de 250 acciones por un valor estimado de USD 17 k.

CX Institutional reportó por primera vez una posición en NSIT en T2 2019 y la mantuvo durante 7 trimestres. La posición alcanzó su máximo de USD 5.22 M en T3 2025. Al cierre de T2 2026, 329 fondos que sigue Wall St. Rank mantienen una posición en NSIT.

  • CX Institutional reportó que ya no tenía una posición en Insight Enterprises al cierre de T2 2026, después de venderla por completo durante el trimestre.
  • CX Institutional vendió 250 acciones de Insight Enterprises en T2 2026, por un valor estimado de USD 17 k.
  • CX Institutional reportó por primera vez una posición en Insight Enterprises en T2 2019 y la mantuvo durante 7 trimestres.
  • La posición de CX Institutional en Insight Enterprises alcanzó su máximo de USD 5.22 M en T3 2025.
  • Al cierre de T2 2026, 329 fondos que sigue Wall St. Rank tenían Insight Enterprises en cartera.

Según el Informe 13F de CX Institutional correspondiente a T2 2026, presentado el 2 jul 2026.