Gekauft
Unverändert
Verkauft
Quartal Marktwert Status Stückzahl Anteils-
änderung
Handelswert Portfolioanteil Portfolio-Position
2016
Q3
– Verkaufen
-300
Geschlossen -4.000 $ – 4913
2016
Q2
4.000 $ Kaufen
300
+100
+50 % +1.360 $ ﹤0,01 % 3832
2016
Q1
3.000 $ Verkaufen
200
-128
-39 % -1.592 $ ﹤0,01 % 3885
2015
Q4
4.000 $ Kaufen
328
+48
+17 % +582 $ ﹤0,01 % 3855
2015
Q3
3.000 $ Kaufen
+280
Neu +2.949 $ ﹤0,01 % 3893
2015
Q2
– Verkaufen
-1.116
Geschlossen -16.000 $ – 3848
2015
Q1
16.000 $ Kaufen
1.116
+116
+12 % +1.633 $ ﹤0,01 % 2899
2014
Q4
13.000 $ Halten
1.000
– – ﹤0,01 % 2986
2014
Q3
9.000 $ Halten
1.000
– – ﹤0,01 % 3038
2014
Q2
10.000 $ Verkaufen
1.000
-56
-5 % -600 $ ﹤0,01 % 2893
2014
Q1
13.000 $ Halten
1.056
– – ﹤0,01 % 2654
2013
Q4
12.000 $ Verkaufen
1.056
-600
-36 % -6.987 $ ﹤0,01 % 2499
2013
Q3
18.000 $ Kaufen
1.656
+600
+57 % +6.600 $ ﹤0,01 % 2174
2013
Q2
10.000 $ Kaufen
+1.056
Neu +10.698 $ ﹤0,01 % 2297

QLGC-Position von Creative Planning: Q3 2016 im Rückblick

Creative Planning hat die Position in QLOGIC CORP (QLGC) im Q3 2016 vollständig aufgelöst und dabei 300 Aktien verkauft – geschätzter Verkaufserlös: 4.000 $.

Creative Planning meldete erstmals im Q2 2013 eine Position in QLGC und hielt sie in 12 Quartalen. Die Position erreichte in Q3 2013 mit 18.000 $ ihren Höchststand. Zum Stand von Q3 2016 halten 0 von Wall St. Rank erfasste Fonds QLGC.

  • Creative Planning meldete, zum Ende von Q3 2016 keine Position in QLOGIC CORP mehr zu halten, nachdem die Position im Laufe des Quartals vollständig verkauft worden war.
  • Creative Planning verkaufte 300 Aktien von QLOGIC CORP im Q3 2016 im geschätzten Wert von 4.000 $.
  • Creative Planning meldete erstmals im Q2 2013 eine Position in QLOGIC CORP und hielt sie in 12 Quartalen.
  • Die Position von Creative Planning in QLOGIC CORP erreichte im Q3 2013 mit 18.000 $ ihren Höchststand.
  • Zum Stichtag Q3 2016 hielten 0 von Wall St. Rank erfasste Fonds QLOGIC CORP.

Auf Grundlage der von Creative Planning für Q3 2016 am 12. Okt. 2016 eingereichten 13F-Meldung .