Creative Plannings Caleres CAL Verlauf der Aktienposition
Gekauft
Unverändert
Verkauft
| Quartal | Marktwert | Status | Stückzahl |
Anteils- änderung | Handelswert | Portfolioanteil | Portfolio-Position | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
2026
Q2 | 2,96 Mio. $ | Kaufen |
239.391
+106.804
| +81 % | +1,39 Mio. $ | ﹤0,01 % | 1796 |
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2026
Q1 | 1,4 Mio. $ | Kaufen |
132.587
+28.429
| +27 % | +338.896 $ | ﹤0,01 % | 2192 |
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2025
Q4 | 1,27 Mio. $ | Kaufen |
104.158
+49.763
| +91 % | +612.443 $ | ﹤0,01 % | 2094 |
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2025
Q3 | 709.311 $ | Kaufen |
54.395
+15.595
| +40 % | +225.786 $ | ﹤0,01 % | 2420 |
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2025
Q2 | 474.136 $ | Verkaufen |
38.800
-512
| -1 % | -7.674 $ | ﹤0,01 % | 2508 |
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2025
Q1 | 677.346 $ | Kaufen |
+39.312
| Neu | +706.248 $ | ﹤0,01 % | 2030 |
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2024
Q4 | – | Verkaufen |
-6.162
| Geschlossen | -203.654 $ | – | 3603 |
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2024
Q3 | 203.654 $ | Kaufen |
+6.162
| Neu | +223.682 $ | ﹤0,01 % | 2822 |
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2021
Q4 | – | Verkaufen |
-13.106
| Geschlossen | -291.000 $ | – | 2104 |
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2021
Q3 | 291.000 $ | Kaufen |
13.106
+106
| +0,8 % | +2.556 $ | ﹤0,01 % | 1610 |
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2021
Q2 | 355.000 $ | Verkaufen |
13.000
-7.000
| -35 % | -175.433 $ | ﹤0,01 % | 1471 |
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2021
Q1 | 436.000 $ | Verkaufen |
20.000
-6.000
| -23 % | -102.197 $ | ﹤0,01 % | 1532 |
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2020
Q4 | 407.000 $ | Kaufen |
26.000
+6.000
| +30 % | +67.174 $ | ﹤0,01 % | 1433 |
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2020
Q3 | 191.000 $ | Kaufen |
20.000
+10.000
| +100 % | +80.369 $ | ﹤0,01 % | 1696 |
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2020
Q2 | 83.000 $ | Verkaufen |
10.000
-5.000
| -33 % | -34.968 $ | ﹤0,01 % | 1693 |
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2020
Q1 | 78.000 $ | Kaufen |
+15.000
| Neu | +215.447 $ | ﹤0,01 % | 1570 |
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2017
Q3 | – | Verkaufen |
-2.801
| Geschlossen | -78.000 $ | – | 2148 |
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2017
Q2 | 78.000 $ | Kaufen |
2.801
+38
| +1 % | +1.022 $ | ﹤0,01 % | 2166 |
|
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2017
Q1 | 73.000 $ | Kaufen |
2.763
+2.136
| +341 % | +64.245 $ | ﹤0,01 % | 2167 |
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2016
Q4 | 21.000 $ | Kaufen |
627
+2
| +0,3 % | +59 $ | ﹤0,01 % | 3042 |
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2016
Q3 | 16.000 $ | Kaufen |
625
+2
| +0,3 % | +51 $ | ﹤0,01 % | 3196 |
|
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2016
Q2 | 15.000 $ | Verkaufen |
623
-224
| -26 % | -5.504 $ | ﹤0,01 % | 2974 |
|
|
2016
Q1 | 24.000 $ | Kaufen |
847
+227
| +37 % | +6.035 $ | ﹤0,01 % | 2618 |
|
|
2015
Q4 | 17.000 $ | Kaufen |
620
+1
| +0,2 % | +29 $ | ﹤0,01 % | 2943 |
|
|
2015
Q3 | 19.000 $ | Kaufen |
+619
| Neu | +19.951 $ | ﹤0,01 % | 2752 |
|
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2015
Q2 | – | Verkaufen |
-616
| Geschlossen | -20.000 $ | – | 1369 |
|
|
2015
Q1 | 20.000 $ | Kaufen |
616
+1
| +0,2 % | +30 $ | ﹤0,01 % | 2703 |
|
|
2014
Q4 | 20.000 $ | Kaufen |
615
+2
| +0,3 % | +58 $ | ﹤0,01 % | 2644 |
|
|
2014
Q3 | 17.000 $ | Kaufen |
613
+1
| +0,2 % | +29 $ | ﹤0,01 % | 2630 |
|
|
2014
Q2 | 17.000 $ | Verkaufen |
612
-58
| -9 % | -1.517 $ | ﹤0,01 % | 2577 |
|
|
2014
Q1 | 18.000 $ | Kaufen |
670
+2
| +0,3 % | +50 $ | ﹤0,01 % | 2436 |
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2013
Q4 | 19.000 $ | Kaufen |
668
+1
| +0,1 % | +24 $ | ﹤0,01 % | 2210 |
|
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2013
Q3 | 16.000 $ | Kaufen |
667
+2
| +0,3 % | +47 $ | ﹤0,01 % | 2210 |
|
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2013
Q2 | 14.000 $ | Kaufen |
+665
| Neu | +12.224 $ | ﹤0,01 % | 2112 |
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Weitere Fonds mit CAL im Portfolio
CAL-Position von Creative Planning: Q2 2026 im Rückblick
Creative Planning erhöhte seine Beteiligung an Caleres (CAL) im Q2 2026 um 81 %, erwarb Aktien für schätzungsweise 1,39 Mio. $ und erhöhte die Position damit auf 239.391 Aktien im Wert von 2,96 Mio. $. Die Position macht ﹤0,01 % des Portfolios aus und liegt auf Rang #1796.
Creative Planning meldete erstmals im Q2 2013 eine Position in CAL und hielt sie seitdem in 30 Quartalen. Zum Stand von Q2 2026 halten 170 von Wall St. Rank erfasste Fonds CAL.
- Zum Stand von Q2 2026 hielt Creative Planning 239.391 Aktien von Caleres im Wert von 2,96 Mio. $.
- Creative Planning kaufte im Q2 2026 106.804 Aktien von Caleres im geschätzten Wert von 1,39 Mio. $.
- Caleres machte in Q2 2026 ﹤0,01 % des Portfolios von Creative Planning aus und war dessen Position auf Rang 1796.
- Creative Planning meldete erstmals im Q2 2013 eine Position in Caleres und hielt sie seitdem in 30 Quartalen.
- Zum Stichtag Q2 2026 hielten 170 von Wall St. Rank erfasste Fonds Caleres.
Auf Grundlage der von Creative Planning für Q2 2026 am 13. Aug. 2026 eingereichten 13F-Meldung .