de Dodge & Cox iShares iBoxx $ Investment Grade Corporate Bond ETF LQD Histórico de posições em ações

Comprou
Mantida
Vendeu
Trimestre Valor da posição Status Ações Variação na
participação
Valor negociado Peso na carteira Posição na carteira
2022
Q3
– Vender
-1.795.988
Encerrada -US$ 198 mi – 199
2022
Q2
US$ 198 mi Vender
1.795.988
-4.852.505
-73% -US$ 548 mi 0,14% 87
2022
Q1
US$ 804 mi Comprar
+6.648.493
Nova +US$ 829 mi 0,49% 64
2020
Q3
– Vender
-1.446.276
Encerrada -US$ 195 mi – 193
2020
Q2
US$ 195 mi Vender
1.446.276
-985.204
-41% -US$ 128 mi 0,18% 79
2020
Q1
US$ 300 mi Comprar
+2.431.480
Nova +US$ 310 mi 0,32% 62
2016
Q2
– Vender
-6.030
Encerrada -US$ 716 mil – 182
2016
Q1
US$ 716 mil Comprar
+6.030
Nova +US$ 693 mil ﹤0,01% 140

Outros fundos que detêm LQD

Análise da posição de Dodge & Cox em LQD no T3 2022

Dodge & Cox encerrou sua posição em iShares iBoxx $ Investment Grade Corporate Bond ETF (LQD) no T3 2022, vendendo 1.795.988 ações — uma venda estimada em US$ 198 mi.

Dodge & Cox reportou uma posição em LQD pela primeira vez em T1 2016 e a manteve em 5 trimestres. A posição atingiu o pico de US$ 804 mi em T1 2022. 987 fundos acompanhados pelo Wall St. Rank detêm LQD no fechamento de T3 2022.

  • Dodge & Cox informou que não tinha mais posição em iShares iBoxx $ Investment Grade Corporate Bond ETF no fechamento de T3 2022, após encerrar a posição durante o trimestre.
  • Dodge & Cox vendeu 1.795.988 ações de iShares iBoxx $ Investment Grade Corporate Bond ETF em T3 2022, por um valor estimado de US$ 198 mi.
  • Dodge & Cox reportou uma posição em iShares iBoxx $ Investment Grade Corporate Bond ETF pela primeira vez em T1 2016 e a manteve em 5 trimestres.
  • A posição de iShares iBoxx $ Investment Grade Corporate Bond ETF de Dodge & Cox atingiu o pico de US$ 804 mi em T1 2022.
  • 987 fundos acompanhados pelo Wall St. Rank detinham iShares iBoxx $ Investment Grade Corporate Bond ETF em T3 2022.

Com base no formulário declaração 13F de Dodge & Cox referente a T3 2022, protocolado em 10 de nov. de 2022.