Universal Technical Institute
UTI
最新の規制当局への提出書類によると、2014年第1四半期には、99社のヘッジファンドや大手機関投資家がUniversal Technical Instituteに$2.63億を投資しており、14社が新たにポジションを取り、35社がポジションを増やし、36社がポジションを減らし、11社がポジションを解消しました。
資金流出より資金流入が30%多い
資金流入額：$1231万 | 資金流出：$949万
売却件数より新規投資件数が27%多い
新規に買い付けたポジション：14 | 既存ポジションの決済数：11
保有ファンド数が3%増加
保有ファンド数: 96 → 99 (+3)
プットオプションよりコールオプションが2%多い
ファンドのコールオプション：$73.2万 | ファンドのプットオプション：$71.6万
保有比率が0.89%高い
ファンドの保有状況：81.51% → 82.41% (+0.89%)
上位10銘柄を保有するファンド数が 0% 増加
トップ10銘柄を保有するファンド数：1 → 1 (0)
削減に比べ、再投資は3%少ないです。
既存ポジションの増加数: 35 | 既存ポジションの縮小：36
上位の買い手
| 順位 | ファンド | 資金フロー |
|---|---|---|
| 1 |
Vulcan Value Partners
Birmingham,
Alabama
|
+$302万 |
| 2 |
Heartland Advisors
Milwaukee,
Wisconsin
|
+$113万 |
| 3 |
Robertson Opportunity Capital
Dallas,
Texas
|
+$86.1万 |
| 4 |
Renaissance Technologies
New York
|
+$75.8万 |
| 5 |
Vanguard Group
Malvern,
Pennsylvania
|
+$74.3万 |
上位の売り手
| 順位 | ファンド | 資金フロー |
|---|---|---|
| 1 |
Royce & Associates
New York
|
-$188万 |
| 2 |
Bank of New York Mellon
New York
|
-$133万 |
| 3 |
First Trust Advisors
Wheaton,
Illinois
|
-$82.3万 |
| 4 |
Two Sigma Investments
New York
|
-$69.9万 |
| 5 |
Bank of America
Charlotte,
North Carolina
|
-$60.2万 |
UTIのヘッジファンド動向：2014年第1四半期の振り返り
Wall St. Rankが追跡する機関投資家3,475社のうち、99社が2014年第1四半期にUniversal Technical Institute (UTI)の保有ポジションを報告しました。保有額は合計で$2.63億となり、前四半期の$2.79億から5.9%減少しました。
買い手が売り手を上回りました。14のファンドが新たにUTIのポジションを取り、11のファンドがポジションを解消したため、保有ファンド数は差し引き3増加しました。一方、既存の保有を増やしたファンドは35、減らしたファンドは36でした。
最大の買い手はVulcan Value Partnersで、推定$302万相当を買い増しました。 最大の売り手はRoyce & Associatesで、推定$188万分を売却しました。
- 2014年第1四半期時点で99の機関投資家がUniversal Technical Institute (UTI)を保有しており、2013年第4四半期の96から増加しました。
- ファンドが報告したUniversal Technical Institute株の保有額は、2014年第1四半期に$2.63億となり、前四半期比で5.9%減少しました。
- 14ファンドが2014年第1四半期にUniversal Technical Instituteのポジションを新たに取り、11ファンドが全て売却したため、保有ファンド数は差し引き+3の変化となりました。
- 2014年第1四半期に最も多くUniversal Technical Instituteを買い増したのはVulcan Value Partnersで、推定買付額は$302万でした。
- 2014年第1四半期におけるUniversal Technical Instituteの最大の売り手はRoyce & Associatesで、推定売却額は$188万でした。
2014年第1四半期の13F報告書を集計したデータに基づいています。