Toyota
TM
最新の規制当局への提出書類によると、2025年第3四半期には、628社のヘッジファンドや大手機関投資家がToyotaに$44.6億を投資しており、94社が新たにポジションを取り、230社がポジションを増やし、169社がポジションを減らし、56社がポジションを解消しました。
上位10銘柄を保有するファンド数が 200% 増加
トップ10銘柄を保有するファンド数：1 → 3 (+2)
資金流出より資金流入が98%多い
資金流入額：$3.14億 | 資金流出：$1.58億
売却件数より新規投資件数が68%多い
新規に買い付けたポジション：94 | 既存ポジションの決済数：56
削減よりも継続投資が36%多い
既存ポジションの増加数: 230 | 既存ポジションの縮小：169
保有ファンド数が5%増加
保有ファンド数: 597 → 628 (+31)
保有比率が0.06%高い
ファンドの保有状況：1.73% → 1.79% (+0.06%)
プットよりコールオプションが11%少ない
ファンドのコールオプション：$1.59億 | ファンドのプットオプション：$1.78億
上位の買い手
| 順位 | ファンド | 資金フロー |
|---|---|---|
| 1 |
Connor, Clark & Lunn Investment Management (CC&L)
Vancouver,
British Columbia, Canada
|
+$3258万 |
| 2 |
Clark Capital Management Group
Philadelphia,
Pennsylvania
|
+$1969万 |
| 3 |
Franklin Resources
San Mateo,
California
|
+$1778万 |
| 4 |
Fisher Asset Management
Camas,
Washington
|
+$1537万 |
| 5 |
Fidelity Investments
Boston,
Massachusetts
|
+$1458万 |
上位の売り手
| 順位 | ファンド | 資金フロー |
|---|---|---|
| 1 |
Point72 Asset Management
Stamford,
Connecticut
|
-$2010万 |
| 2 |
HITE Hedge Asset Management
Braintree,
Massachusetts
|
-$1444万 |
| 3 |
Millennium Management
New York
|
-$844万 |
| 4 |
Verition Fund Management
Greenwich,
Connecticut
|
-$840万 |
| 5 |
Twin Tree Management
Dallas,
Texas
|
-$824万 |
TMのヘッジファンド動向：2025年第3四半期の振り返り
Wall St. Rankが追跡する機関投資家7,661のうち、628が2025年第3四半期にToyota (TM)の保有を報告しました。保有額の合計は$44.6億で、前四半期の$38.8億から15%増加しました。
買い手が売り手を上回りました。94のファンドが新たにTMのポジションを取り、56のファンドがポジションを解消したため、保有ファンド数は差し引き38増加しました。一方、既存の保有を増やしたファンドは230、減らしたファンドは169でした。
最大の買い手はConnor, Clark & Lunn Investment Management (CC&L)で、推定$3258万相当を買い増しました。 最大の売り手はPoint72 Asset Managementで、推定$2010万分を売却しました。
- 2025年第3四半期時点で628の機関投資家がToyota (TM)を保有しており、2025年第2四半期の597から増加しました。
- ファンドが報告したToyota株の保有額は、2025年第3四半期時点で$44.6億となり、前四半期比で15%増加しました。
- 94ファンドが2025年第3四半期にToyotaのポジションを新たに取り、56ファンドが全て売却したため、保有ファンド数は差し引き+38の変化となりました。
- 2025年第3四半期に最も多くToyotaを買い増したのはConnor, Clark & Lunn Investment Management (CC&L)で、推定買付額は$3258万でした。
- 2025年第3四半期におけるToyotaの最大の売り手はPoint72 Asset Managementで、推定売却額は$2010万でした。
2025年第3四半期の13F報告書を集計したデータに基づいています。