Standard Motor Products
SMP
最新の規制当局への提出書類によると、2017年第1四半期には、159社のヘッジファンドや大手機関投資家がStandard Motor Productsに$8.7億を投資しており、25社が新たにポジションを取り、65社がポジションを増やし、38社がポジションを減らし、21社がポジションを解消しました。
資金流出より資金流入が187%多い
資金流入額：$1.87億 | 資金流出：$6535万
削減よりも継続投資が71%多い
既存ポジションの増加数: 65 | 既存ポジションの縮小：38
売却件数より新規投資件数が19%多い
新規に買い付けたポジション：25 | 既存ポジションの決済数：21
保有比率が0.71%高い
ファンドの保有状況：76.81% → 77.52% (+0.71%)
保有ファンド数が 1% 減少
保有ファンド数: 160 → 159 (-1)
上位10銘柄を保有するファンド数が100%減少
トップ10銘柄を保有するファンド数：1 → 0 (-1)
プットよりコールオプションが100%少ない
ファンドのコールオプション：$0 | ファンドのプットオプション：$60.5万
上位の買い手
| 順位 | ファンド | 資金フロー |
|---|---|---|
| 1 |
BlackRock
New York
|
+$1.23億 |
| 2 |
Opus Capital Group
Cincinnati,
Ohio
|
+$648万 |
| 3 |
Millennium Management
New York
|
+$519万 |
| 4 |
Arrowstreet Capital
Boston,
Massachusetts
|
+$487万 |
| 5 |
Rockefeller Financial Services
New York
|
+$476万 |
上位の売り手
| 順位 | ファンド | 資金フロー |
|---|---|---|
| 1 |
Perkins Investment Management
Chicago,
Illinois
|
-$2490万 |
| 2 |
Schroder Investment Management Group
London,
United Kingdom
|
-$905万 |
| 3 |
Royce & Associates
New York
|
-$374万 |
| 4 |
Bridgeway Capital Management
Houston,
Texas
|
-$363万 |
| 5 |
Copeland Capital Management
Conshohocken,
Pennsylvania
|
-$325万 |
SMPのヘッジファンド動向：2017年第1四半期の振り返り
Wall St. Rankが追跡する機関投資家4,035社のうち、159社が2017年第1四半期にStandard Motor Products (SMP)の保有ポジションを報告しました。保有額は合計で$8.7億となり、前四半期の$9.33億から6.8%減少しました。
買い手が売り手を上回りました。25のファンドが新たにSMPのポジションを取り、21のファンドがポジションを解消したため、保有ファンド数は差し引き4増加しました。一方、既存の保有を増やしたファンドは65、減らしたファンドは38でした。
最大の買い手はBlackRockで、推定$1.23億相当を買い増しました。 最大の売り手はPerkins Investment Managementで、推定$2490万を売却して保有をすべて解消しました。
- 159 の機関投資家が2017年第1四半期時点でStandard Motor Products (SMP)を保有しており、前四半期（2016年第4四半期）の 160 から減少しました。
- ファンドが報告したStandard Motor Products株の保有額は、2017年第1四半期に$8.7億となり、前四半期比で6.8%減少しました。
- 25ファンドが2017年第1四半期にStandard Motor Productsのポジションを新たに取り、21ファンドが全て売却したため、保有ファンド数は差し引き+4の変化となりました。
- 2017年第1四半期に最も多くStandard Motor Productsを買い増したのはBlackRockで、推定買付額は$1.23億でした。
- 2017年第1四半期におけるStandard Motor Productsの最大の売り手はPerkins Investment Managementで、推定売却額は$2490万でした。
2017年第1四半期の13F報告書を集計したデータに基づいています。