Regional Management Corp
RM
最新の規制当局への提出書類によると、2014年第3四半期には、75社のヘッジファンドや大手機関投資家がRegional Management Corpに$1.94億を投資しており、14社が新たにポジションを取り、25社がポジションを増やし、27社がポジションを減らし、26社がポジションを解消しました。
上位10銘柄を保有するファンド数が 200% 増加
トップ10銘柄を保有するファンド数：1 → 3 (+2)
資金流出より資金流入が5%多い
資金流入額：$3825万 | 資金流出：$3648万
保有比率が0.19%低い
ファンドの保有状況：85.18% → 84.99% (-0.19%)
削減に比べ、再投資は7%少ないです。
既存ポジションの増加数: 25 | 既存ポジションの縮小：27
保有ファンド数が 14% 減少
保有ファンド数: 87 → 75 (-12)
撤退に比べ、初回投資は46%少ないです。
新規に買い付けたポジション：14 | 既存ポジションの決済数：26
プットよりコールオプションが89%少ない
ファンドのコールオプション：$30万 | ファンドのプットオプション：$266万
上位の買い手
| 順位 | ファンド | 資金フロー |
|---|---|---|
| 1 |
Park West Asset Management
San Francisco,
California
|
+$920万 |
| 2 |
PGCM
Prescott Group Capital Management
Tulsa,
Oklahoma
|
+$662万 |
| 3 |
Whitebox Advisors
Minneapolis,
Minnesota
|
+$435万 |
| 4 |
Northern Trust
Chicago,
Illinois
|
+$342万 |
| 5 |
TCGI
Three Corner Global Investors
New York
|
+$219万 |
上位の売り手
| 順位 | ファンド | 資金フロー |
|---|---|---|
| 1 |
EJF Capital
Arlington,
Virginia
|
-$1321万 |
| 2 |
Nantahala Capital Management
New Canaan,
Connecticut
|
-$250万 |
| 3 |
Renaissance Technologies
New York
|
-$205万 |
| 4 |
ZPR Investment Management
Orange City,
Florida
|
-$188万 |
| 5 |
Morgan Stanley
New York
|
-$138万 |
RMのヘッジファンド動向：2014年第3四半期の振り返り
Wall St. Rankが追跡する機関投資家3,455のうち、75が2014年第3四半期にRegional Management Corp (RM)の保有を報告しました。保有額の合計は$1.94億で、前四半期の$1.67億から16%増加しました。
売りが買いを上回りました。26のファンドがRMの保有をすべて解消し、14が新たにポジションを取りました。保有ファンド数は差し引きで12減少し、一方で27が既存の保有を減らし、25が増やしました。
最大の買い手は Park West Asset Management で、推定 $920万 相当の新規ポジションを保有しました。 最大の売り手はEJF Capitalで、推定$1321万を売却して保有をすべて解消しました。
- 75 の機関投資家が2014年第3四半期時点でRegional Management Corp (RM)を保有しており、前四半期（2014年第2四半期）の 87 から減少しました。
- ファンドが報告したRegional Management Corp株の保有額は、2014年第3四半期時点で$1.94億となり、前四半期比で16%増加しました。
- 14ファンドが2014年第3四半期にRegional Management Corpのポジションを新たに取り、26ファンドが全て売却したため、保有ファンド数は差し引き-12の変化となりました。
- 2014年第3四半期に最も多くRegional Management Corpを買い増したのはPark West Asset Managementで、推定買付額は$920万でした。
- 2014年第3四半期におけるRegional Management Corpの最大の売り手はEJF Capitalで、推定売却額は$1321万でした。
2014年第3四半期の13F報告書を集計したデータに基づいています。