de Scott Ferguson TIME WARNER CABLE INC NEW COM STK TWC Historial de posiciones en acciones

Compró
Mantenido
Vendió
Trimestre Valor de mercado Estado Núm. de acciones Cambio en la
participación
Valor operado Peso en el portafolio Posición de la cartera
2016
Q2
– Vender
-695,000
Cerradas -USD 142 M – 14
2016
Q1
USD 142 M Vender
695,000
-90,000
-11% -USD 17 M 5.33% 6
2015
Q4
USD 146 M Comprar
785,000
+215,000
+38% +USD 39.9 M 4.61% 9
2015
Q3
USD 102 M Comprar
+570,000
Nuevas +USD 106 M 4.61% 9
2014
Q4
– Vender
-563,300
Cerradas -USD 80.8 M – 9
2014
Q3
USD 80.8 M Comprar
563,300
+173,300
+44% +USD 25.7 M 9.01% 7
2014
Q2
USD 57.4 M Comprar
390,000
+194,000
+99% +USD 27.2 M 5.87% 9
2014
Q1
USD 26.9 M Comprar
+196,000
Nuevas +USD 26.8 M 4.2% 10

Otros fondos que tienen TWC en su cartera

Posición de Scott Ferguson en TWC: resumen de T2 2016

Scott Ferguson cerró por completo su posición en TIME WARNER CABLE INC NEW COM STK (TWC) en T2 2016, liquidando una posición de 695,000 acciones por un valor estimado de USD 142 M.

Scott Ferguson reportó por primera vez una posición en TWC en T1 2014 y la mantuvo durante 6 trimestres. La posición alcanzó su máximo de USD 146 M en T4 2015. Al cierre de T2 2016, 2 fondos que sigue Wall St. Rank mantienen una posición en TWC.

  • Scott Ferguson reportó que ya no tenía una posición en TIME WARNER CABLE INC NEW COM STK al cierre de T2 2016, después de venderla por completo durante el trimestre.
  • Scott Ferguson vendió 695,000 acciones de TIME WARNER CABLE INC NEW COM STK en T2 2016, por un valor estimado de USD 142 M.
  • Scott Ferguson reportó por primera vez una posición en TIME WARNER CABLE INC NEW COM STK en T1 2014 y la mantuvo durante 6 trimestres.
  • La posición de Scott Ferguson en TIME WARNER CABLE INC NEW COM STK alcanzó su máximo de USD 146 M en T4 2015.
  • Al cierre de T2 2016, 2 fondos que sigue Wall St. Rank tenían TIME WARNER CABLE INC NEW COM STK en cartera.

Según el Informe 13F de Sachem Head Capital Management correspondiente a T2 2016, presentado el 12 ago 2016.