de Ransom Advisory McDonald's MCD Historial de posiciones en acciones

Compró
Mantenido
Vendió
Trimestre Valor de mercado Estado Núm. de acciones Cambio en la
participación
Valor operado Peso en el portafolio Posición de la cartera
2025
Q4
USD 3.29 M Vender
10,779
-125
-1% -USD 38.3 k 1.3% 15
2025
Q3
USD 3.31 M Vender
10,904
-250
-2% -USD 76.1 k 1.49% 12
2025
Q2
USD 3.26 M Mantener
11,154
– – 1.54% 15
2025
Q1
USD 3.48 M Vender
11,154
-50
-0.4% -USD 15 k 1.72% 11
2024
Q4
USD 3.25 M Vender
11,204
-100
-0.9% -USD 29.8 k 1.49% 14
2024
Q3
USD 3.44 M Mantener
11,304
– – 1.61% 11
2024
Q2
USD 2.88 M Mantener
11,304
– – 1.44% 15
2024
Q1
USD 3.19 M Comprar
+11,304
Nuevas +USD 3.29 M 1.7% 11

Otros fondos que tienen MCD en su cartera

Posición de Ransom Advisory en MCD: resumen de T4 2025

Ransom Advisory redujo su participación en McDonald's (MCD) en 1.1% durante T4 2025, al vender acciones por un valor estimado de USD 38.3 k, y conservó 10,779 acciones valuadas en USD 3.29 M. La posición representa 1.3% de la cartera y ocupa el puesto #15.

Ransom Advisory reportó por primera vez una posición en MCD en T1 2024 y la ha mantenido durante 8 trimestres desde entonces. La posición alcanzó su máximo de USD 3.48 M en T1 2025. Al cierre de T4 2025, 3,590 fondos que sigue Wall St. Rank mantienen una posición en MCD.

  • Al cierre de T4 2025, Ransom Advisory tenía 10,779 acciones de McDonald's con un valor de USD 3.29 M.
  • Ransom Advisory vendió 125 acciones de McDonald's en T4 2025, por un valor estimado de USD 38.3 k.
  • McDonald's representó 1.3% de la cartera de Ransom Advisory en T4 2025 y fue su posición número 15.
  • Ransom Advisory reportó por primera vez una posición en McDonald's en T1 2024 y la ha mantenido durante 8 trimestres desde entonces.
  • La posición de Ransom Advisory en McDonald's alcanzó su máximo de USD 3.48 M en T1 2025.
  • Al cierre de T4 2025, 3,590 fondos que sigue Wall St. Rank tenían McDonald's en cartera.

Según el Informe 13F de Ransom Advisory correspondiente a T4 2025, presentado el 6 ene 2026.