de Neuberger Berman Group Creative Media & Community Trust CMCT Historial de posiciones en acciones

Compró
Mantenido
Vendió
Trimestre Valor de mercado Estado Núm. de acciones Cambio en la
participación
Valor operado Peso en el portafolio Posición de la cartera
2023
Q2
– Vender
-23
Cerradas -USD 2.28 M – 1827
2023
Q1
USD 2.28 M Vender
23
-1
-4% -USD 122 k ﹤0.01% 1057
2022
Q4
USD 2.84 M Mantener
24
– – ﹤0.01% 992
2022
Q3
USD 3.7 M Mantener
24
– – ﹤0.01% 943
2022
Q2
USD 4.11 M Mantener
24
– – ﹤0.01% 942
2022
Q1
USD 4.48 M Mantener
24
– – ﹤0.01% 987
2021
Q4
USD 4.26 M Mantener
24
– – ﹤0.01% 1016
2021
Q3
USD 5.25 M Mantener
24
– – ﹤0.01% 944
2021
Q2
USD 5.19 M Comprar
+24
Nuevas +USD 6.43 M ﹤0.01% 950

Otros fondos que tienen CMCT en su cartera

Posición de Neuberger Berman Group en CMCT: resumen de T2 2023

Neuberger Berman Group cerró por completo su posición en Creative Media & Community Trust (CMCT) en T2 2023, liquidando una posición de 23 acciones por un valor estimado de USD 2.28 M.

Neuberger Berman Group reportó por primera vez una posición en CMCT en T2 2021 y la mantuvo durante 8 trimestres. La posición alcanzó su máximo de USD 5.25 M en T3 2021. Al cierre de T2 2023, 18 fondos que sigue Wall St. Rank mantienen una posición en CMCT.

  • Neuberger Berman Group reportó que ya no tenía una posición en Creative Media & Community Trust al cierre de T2 2023, después de venderla por completo durante el trimestre.
  • Neuberger Berman Group vendió 23 acciones de Creative Media & Community Trust en T2 2023, por un valor estimado de USD 2.28 M.
  • Neuberger Berman Group reportó por primera vez una posición en Creative Media & Community Trust en T2 2021 y la mantuvo durante 8 trimestres.
  • La posición de Neuberger Berman Group en Creative Media & Community Trust alcanzó su máximo de USD 5.25 M en T3 2021.
  • Al cierre de T2 2023, 18 fondos que sigue Wall St. Rank tenían Creative Media & Community Trust en cartera.

Según el Informe 13F de Neuberger Berman Group correspondiente a T2 2023, presentado el 11 ago 2023.