de Creative Planning National Bank Holdings NBHC Historial de posiciones en acciones

Compró
Mantenido
Vendió
Trimestre Valor de mercado Estado Núm. de acciones Cambio en la
participación
Valor operado Peso en el portafolio Posición de la cartera
2026
Q2
USD 2.06 M Comprar
46,273
+35,948
+348% +USD 1.52 M ﹤0.01% 2064
2026
Q1
USD 404 k Vender
10,325
-511
-5% -USD 20.5 k ﹤0.01% 3185
2025
Q4
USD 412 k Comprar
10,836
+5,086
+88% +USD 192 k ﹤0.01% 3006
2025
Q3
USD 222 k Comprar
+5,750
Nuevas +USD 223 k ﹤0.01% 3383
2017
Q3
– Vender
-377
Cerradas -USD 12 k – 3047
2017
Q2
USD 12 k Comprar
377
+1
+0.3% +USD 32 ﹤0.01% 3520
2017
Q1
USD 12 k Vender
376
-6
-2% -USD 193 ﹤0.01% 3479
2016
Q4
USD 12 k Comprar
+382
Nuevas +USD 10.2 k ﹤0.01% 3426

Otros fondos que tienen NBHC en su cartera

Posición de Creative Planning en NBHC: resumen de T2 2026

Creative Planning aumentó su participación en National Bank Holdings (NBHC) en 348% durante T2 2026, al comprar aproximadamente USD 1.52 M y elevar la posición a 46,273 acciones con un valor de USD 2.06 M. La posición representa ﹤0.01% de la cartera y ocupa el puesto #2064.

Creative Planning reportó por primera vez una posición en NBHC en T4 2016 y la ha mantenido durante 7 trimestres desde entonces. Al cierre de T2 2026, 224 fondos que sigue Wall St. Rank mantienen una posición en NBHC.

  • Al cierre de T2 2026, Creative Planning tenía 46,273 acciones de National Bank Holdings con un valor de USD 2.06 M.
  • Creative Planning compró 35,948 acciones de National Bank Holdings en T2 2026, por un monto estimado de USD 1.52 M.
  • National Bank Holdings representó ﹤0.01% de la cartera de Creative Planning en T2 2026 y fue su posición número 2064.
  • Creative Planning reportó por primera vez una posición en National Bank Holdings en T4 2016 y la ha mantenido durante 7 trimestres desde entonces.
  • Al cierre de T2 2026, 224 fondos que sigue Wall St. Rank tenían National Bank Holdings en cartera.

Según el Informe 13F de Creative Planning correspondiente a T2 2026, presentado el 13 ago 2026.