Gekauft
Unverändert
Verkauft
Quartal Marktwert Status Stückzahl Anteils-
änderung
Handelswert Portfolioanteil Portfolio-Position
2015
Q3
80.000 $ Kaufen
1.516
+26
+2 % +1.329 $ 0,08 % 80
2015
Q2
73.000 $ Kaufen
1.490
+851
+133 % +44.238 $ 0,07 % 143
2015
Q1
34.000 $ Verkaufen
639
-207
-24 % -11.430 $ 0,03 % 220
2014
Q4
45.000 $ Verkaufen
846
-921
-52 % -45.622 $ 0,01 % 391
2014
Q3
80.000 $ Kaufen
1.767
+541
+44 % +24.878 $ 0,01 % 768
2014
Q2
59.000 $ Verkaufen
1.226
-355
-22 % -16.089 $ 0,01 % 789
2014
Q1
68.000 $ Verkaufen
1.581
-1.395
-47 % -59.175 $ 0,01 % 626
2013
Q4
120.000 $ Kaufen
2.976
+762
+34 % +31.235 $ 0,03 % 162
2013
Q3
91.000 $ Kaufen
+2.214
Neu +96.232 $ 0,03 % 223

Weitere Fonds mit PCG im Portfolio

PCG-Position von Index Management Solutions: Q3 2015 im Rückblick

Index Management Solutions erhöhte seine Beteiligung an PG&E (PCG) im Q3 2015 um 1,7 %, erwarb Aktien für schätzungsweise 1.329 $ und erhöhte die Position damit auf 1.516 Aktien im Wert von 80.000 $. Die Position macht 0,08 % des Portfolios aus und liegt auf Rang #80.

Index Management Solutions meldete erstmals im Q3 2013 eine Position in PCG und hielt sie seitdem in 9 Quartalen. Die Position erreichte in Q4 2013 mit 120.000 $ ihren Höchststand. Zum Stand von Q3 2015 halten 499 von Wall St. Rank erfasste Fonds PCG.

  • Zum Stand von Q3 2015 hielt Index Management Solutions 1.516 Aktien von PG&E im Wert von 80.000 $.
  • Index Management Solutions kaufte im Q3 2015 26 Aktien von PG&E im geschätzten Wert von 1.329 $.
  • PG&E machte in Q3 2015 0,08 % des Portfolios von Index Management Solutions aus und war dessen Position auf Rang 80.
  • Index Management Solutions meldete erstmals im Q3 2013 eine Position in PG&E und hielt sie seitdem in 9 Quartalen.
  • Die Position von Index Management Solutions in PG&E erreichte im Q4 2013 mit 120.000 $ ihren Höchststand.
  • Zum Stichtag Q3 2015 hielten 499 von Wall St. Rank erfasste Fonds PG&E.

Auf Grundlage der von Index Management Solutions für Q3 2015 am 13. Nov. 2015 eingereichten 13F-Meldung .